เมื่อมองไปที่อุตสาหกรรมยานยนต์ในระดับสากล บริษัทยานยนต์ยักษ์ใหญ่ กำลังต่อสู้กับปัญหาด้านต้นทุน อันเนื่องมาจากราคาเหล็กและแร่ธาตุที่พุ่งสูงขึ้น กระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ยานยนต์อนาคต ต้องใช้กลยุทธ์การจัดซื้อที่แม่นยำ ถ้าลองนึกภาพการทำโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ ราคาเหล็กที่เปลี่ยนไปทุกสัปดาห์ คือโจทย์สำคัญที่ฝ่ายจัดซื้อต้องแก้ไข

ค่ายรถยนต์ยักษ์ใหญ่ ในเขตเศรษฐกิจสหรัฐฯ และแคนาดา ต้องรับศึกหนักจากหลายระลอก ทั้งจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี การหันมาผลิตรถยนต์ไฟฟ้า ทำให้ความต้องการลิเธียมและนิกเกิลพุ่งสูง ซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีราคาไม่คงที่และหายาก

หลายบริษัทเร่งดำเนินนโยบายย้ายฐานการผลิตกลับบ้าน เพื่อสร้างความมั่นคงในระยะยาว ทว่าผลลัพธ์ที่ได้อาจไม่เป็นไปตามคาด เมื่อความต้องการในประเทศพุ่งสูงแต่อุปทานมีจำกัด

การพึ่งพาแหล่งวัตถุดิบเฉพาะจุด สร้างความเปราะบางหากเกิดการหยุดชะงักของการผลิตในประเทศ ตามคำกล่าวที่ว่า "แทนที่จะกลัวคลื่นในมหาสมุทร กลับต้องมากลัวน้ำในบ่อแทน"

สถานการณ์การจัดซื้อโลหะในปัจจุบัน มีความผันผวนสูงเนื่องจากมาตรการปกป้องทางการค้า ส่งผลให้ราคาเหล็กภายในประเทศสูงกว่าราคาในยุโรปและจีนอย่างชัดเจน

ซัพพลายเออร์เหล็กรายหลัก เตรียมเพิ่มปริมาณการขายในปี 2026 เพื่อตอบโจทย์นโยบายการดึงการผลิตกลับสู่สหรัฐฯ เช่นการย้ายฐานการผลิต Buick Envision สร้างภาระให้แก่อุปทานที่มีอยู่อย่างจำกัด

การรักษากำไรสุทธิของบริษัทรถยนต์ยักษ์ใหญ่ ไม่ได้วัดกันที่จำนวนรถยนต์ที่ผลิตได้ แต่คือการบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุมทุกมิติ ข้อตกลง USMCA ผู้นำที่กล้าปรับเปลี่ยนโครงสร้างการจัดซื้อ จะก้าวขึ้นเป็นผู้นำในยุครถยนต์ไฟฟ้าได้อย่างมั่นคง

สุดท้ายแล้ว การเตรียมความพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์ คือทางรอดเดียวในยุคที่ทุกอย่างรอบตัวมีความไม่แน่นอนสูง